Ji hêla hejmarek akademîsyen û pisporên siyasetê ve hatî pêşniyar kirin ku Encumena Zanistî ya Navneteweyî - bi endametiya xwe ya piralî ji zanistên civakî û xwezayî - pêvajoyek ji bo hilberandin û domandina çarçoveyek/lîsteya kontrolkirî ya xeter, berjewendî, tehdîd û derfetan saz bike. bi teknolojiyên dîjîtal ên bilez ve girêdayî ye, di nav de - lê ne bi sînorkirî - AI. Armanca navnîşa kontrolê dê ew be ku hemî beşdaran - di nav de hukûmet, danûstendinên bazirganî, sazûmankar, civaka sivîl û pîşesaziyê - ji senaryoyên paşerojê yên potansiyel agahdar bike, û dê çarenivîsê bide ka ew çawa dikarin derfet, berjewendî, xetere û mijarên din bifikirin.
ISC kêfxweş e ku vê kaxeza nîqaşê li ser nirxandina teknolojiya dîjîtal û têkildar a bilez pêşkeftî pêşkêş dike. Zehmetiya Hunerî, biyolojiya sentetîk û teknolojiyên quantum mînakên sereke yên nûbûnê ne, ku ji hêla zanistî ve têne agahdar kirin, bi lezek nedîtî derdikevin. Dibe ku dijwar be ku meriv bi rêkûpêk ne tenê serîlêdanên wan, lê di heman demê de encamên wan jî pêşbîn bike.
Nirxandina aliyên civakî yên AI-ya hilberîner ên wekî modelên zimanên mezin, ku bi pêşbînî tê pêşbînîkirin ku piraniya vê kaxeza nîqaşê temsîl dikin, pirek hewce ye di nav gotara heyî de - carinan tirsnak, carên din di ramanê de têra xwe ne kûr e - û qursên pêwîst ên çalakiya ku em dikarin bikin. ISC pê bawer e ku çarçoveyek analîtîk di navbera pejirandina civakî ya teknolojiyên weha yên nû û rêziknameya wan a muhtemel de hewce ye ku ji bo hêsankirina nîqaşên piralî yên ku hewce ne ji bo girtina biryarên agahdar û berpirsiyar li ser ka meriv çawa feydeyên civakî yên vê teknolojiya ku bi lez derdikeve pêş de hewce dike.
ISC bi vê kaxeza nîqaşê re ji bertekên civata me re vekirî ye da ku binirxîne ka meriv çawa herî baş dikare bibe beşek û beşdarî nîqaşa li dora teknolojiyê bibe.
Salvatore Aricò, CEO
Kaxezek nîqaşê ya ISC
Çarçoveyek ji bo nirxandina teknolojiyên dîjîtal û têkildar ên ku bi lez pêşve diçin: AI, modelên zimanên mezin û pê ve
Vê kaxeza nîqaşê nexşeya çarçoveyek destpêkê peyda dike da ku gelek nîqaşên gerdûnî û neteweyî yên ku bi AI-yê re têkildar in agahdar bike.
Raporê dakêşinNşh! Guhertoya 2024-an ji bo siyasetmedaran bi çarçoveyek dakêşbar ji bo rêxistina we bixwînin.
Rêbernameyek ji bo siyasetmedaran: Nirxandina teknolojiyên bilez ên pêşkeftî tevî AI, modelên zimanên mezin û pê ve
Vê kaxeza nîqaşê nexşeya çarçoveyek destpêkê peyda dike da ku gelek nîqaşên gerdûnî û neteweyî yên ku bi AI-yê re têkildar in agahdar bike.
Contents
Pêşkêş
Teknolojiyên ku bi lez derdikevin dema ku dor tê ser rêvebirina wan û rêziknameya potansiyela wan pirsgirêkên dijwar peyda dikin. Siyaset û nîqaşên giştî yên li ser îstîxbarata sûnî (AI) û karanîna wê van mijaran xistiye nav balê. Digel ku prensîbên berfireh ji bo AI-ê ji hêla UNESCO, OECD û yên din ve hatine belav kirin, û nîqaşên nû di derbarê rêziknameya gerdûnî an dadrêsî ya teknolojiyê de hene, di navbera pêşkeftina prensîbên asta bilind û tevlêbûna wan di rêzikname, polîtîka de valahiyek ontolojîk heye. nêzîkatiyên rêveberî û rêveberiyê. Li vir civaka zanistî ya ne-hikûmî dikare rolek taybetî hebe.
Ji hêla hejmarek akademîsyen û pisporên siyasetê ve hatî pêşniyar kirin ku Encumena Zanistî ya Navneteweyî (ISC) - bi endametiya xwe ya piralî ya ji zanistên civakî û xwezayî - pêvajoyek damezrîne ku çarçoveyek şîrovekirî / navnîşek kontrolê ya xetere, feydeyan çêbike û biparêze. tehdîd û derfetên ku bi teknolojiyên dîjîtal ên bilez ve girêdayî ne, di nav de - lê ne bi sînorkirî - AI. Armanca navnîşa kontrolê dê ew be ku hemî beşdaran - di nav de hukûmet, danûstendinên bazirganî, sazûmankar, civaka sivîl û pîşesazî - ji senaryoyên pêşerojê agahdar bike, û dê çarenûsa ku ew dikarin derfet, berjewendî, xetere û mijarên din çawa bifikirin.
Dê encam ne wekî laşek nirxandinê tevbigerin, lê wekî çarçoveyek analîtîk a adapteyî û pêşkeftî ya ku dikare her pêvajoyên nirxandin û birêkûpêk ên ku dibe ku ji hêla aliyên peywendîdar ve, di nav de hukûmet û pergala piralî, werin pêşve xistin, bike. Pêdivî ye ku her çarçoveyek analîtîk bi îdeal ji îdiayên hukûmetî û pîşesaziyê serbixwe were pêşve xistin, ji ber berjewendîyên wan ên têgihîştî. Di heman demê de divê di perspektîfên xwe de herî zêde piralî be, bi vî rengî hemî aliyên teknolojiyê û encamên wê bigire nav xwe.
Vê kaxeza nîqaşê nexşeya çarçoveyek destpêkê peyda dike da ku gelek nîqaşên gerdûnî û neteweyî yên ku bi AI-yê re têkildar in agahdar bike.
Paşgotin: Çima çarçoveyek analîtîk?
Derketina bilez a teknolojiyek bi tevlihevî û bandorên AI-ê gelek îdîayên feydeyên mezin derdixe pêş. Lêbelê, ew di heman demê de tirsa ji xetereyên girîng, ji kesane heya asta jeo-stratejîk jî çêdike. Piraniya nîqaşan meyldar e ku li dawiya herî tund a nêrînan pêk were, û nêzîkatiyek pragmatîktir hewce ye. Teknolojiya AI-ê dê pêşkeftina xwe bidomîne û dîrok destnîşan dike ku hema hema her teknolojî hem karanîna bikêr û hem jî zirardar e. Pirs ev e, ji ber vê yekê: em çawa dikarin encamên bikêr ji vê teknolojiyê bi dest bixin, di heman demê de xetera encamên zirardar kêm bikin, ku hin ji wan dikarin bi mezinahiya hebûnê bin?
Pêşeroj her gav nediyar e, lê di derbarê AI û AI-ya hilberîner de dengên pêbawer û pispor hene ku ji bo teşwîqkirina nêzîkatiyek bi tedbîrek berbiçav. Digel vê yekê, nêzîkatiyek pergalê hewce ye, ji ber ku AI çînek teknolojiyên bi karanîna berfireh û serîlêdana ji hêla gelek celeb bikarhêneran ve ye. Ev tê vê wateyê ku dema ku bandorên AI-ê ji bo kesan, jiyana civakî, jiyana sivîl, jiyana civakî û di çarçoveyek gerdûnî de têne hesibandin, divê çarçoveyek tevahî were hesibandin.
Berevajî piraniya teknolojiyên berê, teknolojiyên dîjîtal û têkildar ji pêşkeftinê heya berdanê demek pir kurt heye, ku bi piranî ji hêla berjewendîyên pargîdanî an dezgehên hilberînê ve têne rêve kirin. AI bi lez belav dibe; Dibe ku hin taybetmendî tenê piştî berdanê diyar bibin, û teknolojî dikare hem sepanên xerab û hem jî xêrxwaz hebe. Pîvanên nirxên girîng dê bandor bikin ka her karanîna çawa tê fêm kirin. Wekî din, dibe ku berjewendîyên jeo-stratejîk di lîstikê de hebin.
Heya nuha, rêziknameya teknolojiyek virtual bi giranî bi lensên "prensîb" û lihevhatina dilxwazî hatiye dîtin. Lêbelê, vê dawiyê, nîqaş zivirî ser mijarên rêveberiya neteweyî û piralî, di nav de karanîna rêgez û amûrên din ên polîtîk. Îdîayên ku ji bo an li dijî AI têne kirin bi gelemperî hîperbolîk in û - ji ber cewherê teknolojiyê - nirxandina dijwar e. Damezrandina pergalek rêziknameya teknolojiyê ya gerdûnî an neteweyî ya bi bandor dê dijwar be, û dê gelek qatên biryargirtinê yên bi xetereyê li ser zincîrê hewce be, ji dahêner heya hilberîner, bikarhêner, heya hukûmetê û heya pergala piralî.
Digel ku prensîbên asta bilind ji hêla UNESCO, OECD û Komîsyona Ewropî ve, di nav yên din de, hatine ragihandin, û nîqaşên cihêreng ên di asta bilind de di derbarê mijarên rêziknameya potansiyel de têne meşandin, di navbera prensîbên weha û rêgezek rêveberî an birêkûpêk de valahiyek ontolojîk a mezin heye. Taksonomiya ramanên ku dibe ku sazûmanek hewce bike ku li ber çavan bigire çi ye? Çarçoveyek bi hûrgulî dê neaqilmend be, ji ber encamên berfireh ên van teknolojiyên. Ev potansiyel hem erênî hem jî neyînî bûye mijara gelek şîroveyan.
Pêşxistina çarçoveyek analîtîk
ISC NGO-ya cîhanî ya bingehîn e ku zanistên xwezayî û civakî tevdigere. Gihîştina wê ya gerdûnî û dîsîplîn tê vê wateyê ku ew di cîh de ye ku şîretên serbixwe û têkildar ên gerdûnî biafirîne da ku bijarteyên tevlihev ên li pêş agahdar bike, nemaze ji ber ku dengên heyî yên di vê qadê de bi piranî ji pîşesaziyê an ji hêzên sereke yên teknolojîk in. Piştî nîqaşên berfireh ên di mehên dawî de, di nav de nirxandina pêvajoyek nirxandina ne-hikûmî, ISC gihîşt wê encamê ku beşdariya wê ya herî bikêr dê hilberandin û domandina çarçoveyek analîtîk a adaptîf be ku dikare wekî bingehek ji bo axaftin û biryargirtinê ji hêla hemû aliyên pêwendîdar, di nav de her pêvajoya nirxandina fermî ya ku derdikeve holê.
Ev çarçove dê forma lîsteyek kontrolê ya berfireh bigire ku dikare hem ji hêla hukûmetê û hem jî ji hêla saziyên nehikûmî ve were bikar anîn. Çarçove potansiyela teknolojiyek wekî AI û jêderkên wê bi lensek berfireh a ku bextewariya mirov û civakê, û her weha faktorên derveyî, wek aborî, siyaset, jîngeh û ewlehiyê digire nav xwe, nas dike û vedikole. Dibe ku hin aliyên navnîşa kontrolê ji yên din re têkildartir bin, li gorî çarçovê, lê heke hemî doman bêne hesibandin biryarên çêtir pirtir in. Ev nirxa xwerû ya nêzîkatiyek navnîşek kontrolê ye.
Çarçoveya pêşniyarkirî ji xebat û ramana berê, di nav de Rapora xweşbîniya dîjîtal a Tora Navneteweyî ya ji bo Şêwirmendiya Zanistî ya Hikûmetê (INGSA) tê wergirtin.1 û Çarçoveya Dabeşkirina AI-ya OECD2 ji bo pêşkêşkirina tevahîya derfetên potansiyel, xetere û bandorên AI-ê. Van hilberên berê ji ber dem û çarçoweya xwe di niyeta xwe de bêtir sînordar bûn, pêdivî bi çarçoveyek giştgir heye ku hem di demek kurt û hem jî di demek dirêj de tevahî pirsgirêkan pêşkêşî dike.
Dema ku ji bo nirxandina AI-ê hatî pêşve xistin, ev çarçoveyek analîtîkî dikare li her teknolojiyek ku bi lez çêdibe were sepandin. Pirsgirêk bi berfirehî di kategoriyên jêrîn de ji bo lêkolîna bêtir têne kom kirin:
Navnîşek ramanên ji bo her yek ji kategoriyên jorîn digel derfet û encamên wan ên têkildar tê de heye. Hin ji bo nimûne an serîlêdanên taybetî yên AI-ê têkildar in lê yên din ji platform an karanîna gelemperî û agnostîk in. Divê ti nêrînek yekane ya ku li vir tê de ne wekî pêşîn were girtin û, wekî weha, divê hemî bêne lêkolîn kirin.
Ev çarçove çawa dikare were bikar anîn?
Ev çarçove dikare di awayên jêrîn de, lê ne sînorkirî, were bikar anîn:
Tabloya jêrîn şêwazek zû ya pîvanên çarçoveyek analîtîk e. Bi teknolojiyê û karanîna wê ve girêdayî, hin pêkhate dê ji yên din têkildartir bin. Nimûne têne pêşkêş kirin ku diyar bikin ka çima her domain dikare girîng be; di çarçovê de, çarçove dê hewceyê berfirehkirina têkildarî têkildar be. Di heman demê de girîng e ku meriv di navbera pêşkeftinên platformê û pirsgirêkên gelemperî yên ku dibe ku di dema serîlêdanên taybetî de derbikevin cûdahiyê.
Pîvanên ku di dema nirxandina teknolojiyek nû de têne hesibandin
| Pêşnûmeya destpêkê ya pîvanên ku dibe ku hewce bike ku dema ku teknolojiya nû dinirxînin | ||
| Pîvanên bandorê | Nirxandin | Nimûneyên ku ev yek di analîzê de çawa xuya dibe |
| Kes/xwe | Hêza AI-ya bikarhêneran | Bikarhênerên muhtemel ên ku dê bi pergalê re têkilî daynin çiqas jêhatî û ji taybetmendiyên pergalê haydar in? Dê çawa agahdariya bikarhêner û hişyariyên têkildar ji wan re were peyda kirin? |
| Aliyên eleqedar bandor kirin | Aliyên sereke yên ku dê ji pergalê bandor bibin kî ne (ango, kes, civak, xizan, xebatkarên sektorê, zarok, siyasetmedar, pispor)? | |
| Vebijêrk | Ji bikarhêneran re vebijarkek tê peyda kirin ku ji pergalê vekişin; gelo divê ji wan re fersend werin dayîn ku derketinê dijwar bikin an rast bikin? | |
| Metirsiyên li ser mafên mirovan û nirxên demokratîk | Gelo sîstem dikare bandorê (û bi kîjan alî) li ser mafên mirovan bike, di nav de, lê ne bi sînorkirî, nepenîtî, azadiya derbirînê, dadperwerî, xetereya cudabûnê, hwd.? | |
| Bandorên potansiyel li ser xweşiya mirovan | Ma pergal dikare bandorê li ser xweşiya bikarhêner (ango, kalîteya kar, perwerdehî, danûstendinên civakî, tenduristiya derûnî, nasname, jîngeh) bike (û di kîjan alî de) bandor bike? | |
| Potansiyela jicîhûwarkirina keda mirovan | Ma potansiyelek ji bo pergalê heye ku kar an fonksiyonên ku ji hêla mirovan ve têne darve kirin otomatîk bike? Ger wusa be, encamên jêrîn çi ne? | |
| Potansiyela manîpulasyona nasname, nirx an zanînê | Pergal ji bo manîpulekirina nasname an nirxên bikarhêner, an belavkirina dezenformasyonê ye an bi potansiyel tê sêwirandin? Ma potansiyelek ji bo îdîayên pisporiyê yên derewîn an nerastkirî heye? | |
| Tedbîrên xweseriyê | Ma zextek heye ku meriv xweyek îdealîze nîşan bide? Ma dibe ku otomatî li şûna hestek pêkanîna kesane bigire? Di cîhê kar de zextek heye ku bi pergalê re pêşbaziyê bike? Ma îtîbara kesane ji bo parastina li hember dezenformasyonê dijwartir dibe? | |
| Taybetî | Ma ji bo parastina nepenîtiyê berpirsiyariyên berbelav hene û gelo li ser ka daneyên kesane çawa têne bikar anîn texmînek têne çêkirin? | |
| Serxwebûnî | Ma pergal dikare bandorê li xweseriya mirovî bike bi afirandina zêde-baweriya teknolojiyê ji hêla bikarhênerên dawîn ve? | |
| Pêşkeftina mirovî | Ma bandorek li ser bidestxistina jêhatîbûnên sereke yên ji bo pêşkeftina mirovî heye, mîna fonksiyonên rêveberî, jêhatîbûna kesane, guhertinên di dema baldariyê de ku bandorê li fêrbûnê dike, pêşkeftina kesayetiyê, fikarên tenduristiya giyanî, hwd.? | |
| Lênêrîna tenduristiya kesane | Ma îdiayên çareseriyên lênihêrîna tenduristî yên kesane hene? Ger wusa be, gelo ew li gorî standardên birêkûpêk têne pejirandin? | |
| Tendurustiya diranan | Metirsiya zêdebûna fikar, tenêtî an pirsgirêkên din ên tenduristiya derûnî heye, an jî teknolojî dikare bandorên weha sivik bike? | |
| Pêşveçûna mirovan | Ma dibe ku teknolojî bibe sedema guhertinên di pêşveçûna mirovan de? | |
| Pîvanên bandorê | Nirxandin | Terîf |
| Civak/jiyana civakî | Nirxên civakî | Gelo pergal bi awayekî bingehîn xwezaya civakê diguherîne an normalîzekirina ramanên ku berê dij-civakî dihatin hesibandin, dike, an jî ew nirxên civakê yên çanda ku tê de tê sepandin binpê dike? |
| Têkiliya civakî | Ma bandorek li ser têkiliya mirovî ya watedar, tevî têkiliyên hestyarî heye? | |
| Sebra min | Gelo serîlêdan/teknolojî dibe ku newekheviyên (ango aborî, civakî, perwerdeyî, erdnîgarî) kêm bike an zêde bike? | |
| Tenduristiya gelan | Ma potansiyel heye ku pergalê niyetên tenduristiya nifûsê bi pêş bixe an xera bike? | |
| Îfadeya çandî | Zêdebûna destgirtin an cihêkarîya çandî îhtîmal e an dijwartir e ku were çareser kirin? Ma spartina pergalê ji bo biryargirtinê dibe ku beşên civakê ji holê rabike an jî marjînal bike? | |
| Perwerdehiya Gel | Gelo bandorek li ser rola mamoste an saziyên perwerdehiyê heye? Pergal li ser newekheviya di nav xwendekaran û dabeşbûna dîjîtal de tekez dike an kêm dike? Ma nirxa xwerû ya zanînê an têgihîştina rexneyî pêşkeftî ye an têkçûye? | |
| Rastiyên berovajîkirî | Rêbazên ku em bikar tînin ji bo fêhmkirina tiştê ku rast e hîn jî têne sepandin? Ma têgihîştina rastiyê têk diçe? | |
| Çarçoveya aborî (bazirganî) | Sektora pîşesaziyê | Pergal li kîjan sektora pîşesazî ye (ango, darayî, çandinî, lênihêrîna tenduristî, perwerdehî, parastin)? |
| Modela karsaziyê | Pergal di kîjan fonksiyona karsaziyê de tê xebitandin, û di kîjan kapasîteyê de? Pergal li ku tê bikar anîn (taybet, gelemperî, ne-qezenc)? | |
| Bandora li ser çalakiyên krîtîk | Ma têkçûna fonksiyon an çalakiya pergalê dê bandorê li ser karûbarên bingehîn an binesaziyên krîtîk bike? | |
| Nefesa bicihkirinê | Pergal çawa tê bicîh kirin (di nav rêxistinek de li hember berbelavbûna neteweyî / navneteweyî)? | |
| Kêmbûna teknîkî (TRL) | Pergal ji hêla teknîkî ve çiqas gihîştî ye? | |
| Serweriya teknolojîk | Ma teknolojiyek mezinbûna serweriya teknolojîk dimeşîne. | |
| Ji nû ve dabeşkirina dahatê û lebatên darayî yên neteweyî | Ma dibe ku rolên bingehîn ên dewleta serdest werin tawîz kirin (ango, Bankên Reserve)? Gelo şiyana dewletê ya ji bo cîbicîkirina bendewarî û encamên welatiyan (ango, civakî, aborî, siyasî) dê pêş bikeve an kêm bibe? | |
| Pîvanên bandorê | Nirxandin | Terîf |
| jiyana sivîl | Rêvebirî û xizmeta giştî | Dibe ku mekanîzmayên rêveberiyê û pergalên rêveberiya gerdûnî bi erênî an neyînî bandor bibin? |
| Çapemeniyê | Ma îhtîmal e ku gotara giştî di asta nifûsê de kêm-zêde polarîze bibe û bicî bibe? Dê bandorek li ser astên pêbaweriya di medyayê de hebe? Ma dê etîka rojnamegeriya kevneşopî û standardên yekitiyê bêtir bandor bibin? | |
| Qanûna Şerîetê | Dê bandorek li ser şiyana nasandina kes an rêxistinan hebe ku berpirsiyar bigrin (ango, ji bo encamên neyînî bi algorîtmayek çawa ve girêdayî ye)? Ma ev yek windakirina serweriyê (ango, hawîrdor, darayî, polîtîkaya civakî, etîk) diafirîne? | |
| Siyaset û hevgirtina civakî | Gelo îhtîmala dîtinên siyasî yên kûrtir û kêm derfet ji bo avakirina lihevkirinê heye? Gelo îhtîmala marjînalkirina komên din heye? Gelo şêwazên dijberî yên siyasetê kêm an zêde pêk tên? | |
| Konteksa jeo-stratejîk/ jeo-polîtîk | Çavdêriya rast | Ma pergalên li ser daneyên behre û biyolojîkî yên kesane têne perwerde kirin, û heke wusa be, gelo ew dikarin ji bo îstismarkirina kes an koman werin bikar anîn? |
| Kolonîzasyona dîjîtal | Ma aktorên dewletî an ne-dewletî dikarin pergal û daneyan bi kar bînin da ku nifûs û ekosîstemên welatên din fam bikin û kontrol bikin, an jî kontrola dadrêsî xera bikin? | |
| Pêşbaziya Jeo-siyasî | Ma pergal bandorê li pêşbaziya di navbera netewe û platformên teknolojiyê de dike ji bo gihîştina daneyên kesane û kolektîf ji bo mebestên aborî an stratejîk? | |
| Peymanên bazirganî û bazirganî | Pergal ji bo peymanên bazirganiya navneteweyî bandorek heye? | |
| Guhertina hêzên cîhanî | Gelo statûya netew-dewletan wekî aktorên sereke yên jeo-polîtîk ên cîhanê di bin xetereyê de ye? Dê pargîdaniyên teknolojiyê carek hêzê ji bo netewe-dewletan veqetînin û gelo ew dibin aktorên serwer ên serbixwe? | |
| Disinformation | Ma ji aktorên dewletî û ne-dewletî re hêsantir e ku dezenformasyonên ku bandorê li hevgirtina civakî, bawerî û demokrasiyê dike hilberînin û belav bikin? | |
| hawirdorê | Xerca enerjî û çavkaniyê (şopa karbonê) | Ma pergal û hewcedarî girtina enerjî û çavkaniya çavkaniyê li ser destkeftiyên karîgeriyê yên ku bi serîlêdanê ve têne bidestxistin zêde dike? |
| Pîvanên bandorê | Nirxandin | Terîf |
| Dane û input | Tespîtkirin û berhevkirin | Ma dane û têketin ji hêla mirovan ve, senzorên otomatîkî an hem jî têne berhev kirin? |
| Provenance of data | Di derbarê daneyan de ev hatine peydakirin, dîtin, sentetîk an jêderk in? Ma ji bo piştrastkirina verastkirinê parastinên watermarkê hene? | |
| Xwezaya dînamîkî ya daneyê | Daneyên dînamîk, statîk in, dem bi dem têne nûve kirin an di demek rast de têne nûve kirin? | |
| Mafê | Ma daneyên xwedan, gelemperî an kesane ne (ango, bi kesên naskirî re têkildar in)? | |
| Nasnameya daneyên kesane | Ger daneyên kesane, ew nenaskirî ne an pseudonîmkirî ne? | |
| Struktura daneyan | Daneyên birêkûpêk in, nîv-sazkirî, tevlihev têne saz kirin an nesazkirî ne? | |
| Forma daneyê | Forma dane û metadata standardkirî ye an ne standardî ye? | |
| Pîvana daneyan | Pîvana danûstendinê çi ye? | |
| Minasib û kalîteya daneyê | Ma databas ji bo armancê ye? Mezinahiya nimûneyê têr e? Ma ew nûner û têra xwe temam e? Daneyên çiqas dengdar e? Ma ew meyla xeletiyê ye? | |
| model | Hebûna agahî | Agahdariya li ser modela pergalê heye? |
| Cureyê modela AI | Ma model sembolîk e (qanûnên ku ji hêla mirovan ve hatî afirandin), îstatîstîkî (daneyan bi kar tîne) an hîbrîd e? | |
| Mafên bi modelê ve girêdayî ye | Ma modela çavkaniya vekirî ye, an xwedanî, xwe-an-partî-sêyem tê rêvebirin? | |
| Modelên yek an pirjimar | Pergal ji modelek an çend modelên bi hev ve girêdayî pêk tê? | |
| Generative an cudaxwaz | Ma model çêker e, cihêkar e an hem jî? | |
| avahiya model | Pergal li ser bingeha qaîdeyên ku ji hêla mirovan ve hatî nivîsandin, ji daneyan, bi fêrbûna çavdêrîkirî an bi fêrbûna bihêzkirinê fêr dibe? | |
| Pêşveçûna Modelê (AI drift) | Ma model ji danûstendina bi daneyên li zeviyê re çêdibe û/an jêhatîbûnê digire? | |
| Fêrbûna federal an navendî | Ma model bi navendî an di çend serverên herêmî an cîhazên "qehwe" de têne perwerde kirin? | |
| Pêşveçûn û parastin | Ma model gerdûnî ye, xwerû ye an li gorî daneyên lîstikvanê AI-ê hatî çêkirin? | |
| Determînîst an îhtîmal | Ma model bi rengek diyarker an îhtîmalî tê bikar anîn? | |
| şefafîbûna modelê | Ma agahdarî ji bikarhêneran re peyda dibe ku bihêle ku ew derketin û sînorkirinên modelê fam bikin an sînoran bikar bînin? | |
| Sînorkirina Computational | Di pergalê de tixûbên hesabkirinê hene? Ma em dikarin pêlên kapasîteyê an qanûnên pîvandinê pêşbînî bikin? | |
| Pîvanên bandorê | Nirxandin | Terîf |
| Task û encam | Kar(ên) ji hêla pergalê ve têne kirin | Pergal çi karan dike (ango, naskirin, tespîtkirina bûyerê, pêşbînîkirin)? |
| Kar û kiryaran bi hev re dikin | Ma pergal çend kar û çalakiyan (ango, pergalên hilberîna naverokê, pergalên xweser, pergalên kontrolê) li hev dike? | |
| Asta xweseriya pergalê | Kiryarên sîstemê çiqas xweser in û mirov çi rola xwe dilîze? | |
| Dereceya tevlêbûna mirovan | Ma hin tevlêbûna mirovî heye ku çavdêriya çalakiya giştî ya pergala AI-yê bike û jêhatîbûna biryarê bide kengê û çawa pergalê di her rewşê de bikar bîne? | |
| Serîlêdana bingehîn | Ma pergal girêdayî qadek serîlêdana bingehîn e wekî teknolojiyên zimanê mirovan, dîtina komputerê, otomasyon û/an xweşbînkirin, an robotîk? | |
| Nirxandin | Ma standard an rêbazên ji bo nirxandina hilberîna pergalê an jî mijûlbûna bi taybetmendiyên awarte yên nediyar re peyda dibin? | |
KEY çavkaniyên ravekeran
Nivîsara sade:
Gluckman, P. and Allen, K. 2018. Di çarçoweya veguheztinên bilez ên dîjîtal û têkildar de başbûnê têgihiştin. INGSA. https://ingsa.org/wp-content/uploads/2023/01/INGSA-Digital-Wellbeing-Sept18.pdf
Teksta boldê
OECD. 2022. Çarçoveya OECD ji bo Dabeşkirina pergalên AI. Kaxezên Aboriya Dîjîtal a OECD, Hejmar 323, Weşanên OECD, Parîs. https://oecd.ai/en/classification
Nivîsa îtalîk:
Danasîna nû (ji gelek çavkaniyan)
Rêyek li pêş
Li ser bersiva vê kaxeza nîqaşê ve girêdayî, dê komek xebatê ya pispor ji hêla ISC ve were damezrandin da ku çarçoveyek analîtîk a jorîn pêşde bibe an biguhezîne ku bi vê yekê beşdar dikarin bi berfirehî li pêşkeftinên girîng ên platforman an jî pîvanên karanîna binihêrin. Koma xebatê dê ji hêla dîsîplînî, erdnîgarî û demografîk ve cihêreng be, bi pisporiya ku ji nirxandina teknolojiyê bigire heya siyaseta giştî, ji pêşkeftina mirovî bigire heya civaknasî û pêşeroj û lêkolînên teknolojiyê.
Ji bo ku hûn bi vê kaxeza nîqaşê re têkildar bibin, ji kerema xwe biçin encumen.zanist/weşan/framework-digital-technologies
li hev kirin
Di amadekirina vê belgeyê de, ku ji hêla ... ve hatiye nivîsandin, gelek kes hatine şêwir kirin. Sir Peter Gluckman, Serok, ISC û Hema Sridhar, Zanyarê Sereke yê berê, Wezareta Parastinê, û niha lêkolînerê payebilind, Zanîngeha Auckland, Zelanda Nû.
Bi taybetî em spasiya Lord Martin Rees, Serokê berê yê Civata Qraliyetê û hev-avakarê Navenda Lêkolîna Riskên Hebûnê, Zanîngeha Cambridge; Profesor Shivaji Sondhi, Profesorê Fîzîkê, Zanîngeha Oxford; Profesor K Vijay Raghavan, şêwirmendê zanistî yê berê yê Hikûmeta Hindistanê; Amandeep Singh Gill, Şanderê Sekreterê Giştî yê Netewên Yekbûyî bo Teknolojiyê; Dr Seán Óh Éigeartaigh, Rêveberê Rêvebir, Navenda Lêkolîna Xetereyên Hebûnê, Zanîngeha Cambridge; Amanda-June Brawner, Şêwirmendê Siyaseta Bilind û Ian Wiggins, Rêveberê Karûbarên Navneteweyî, Royal Society UK; Dr Jerome Duberry, Dr Marie-Laure Salles, Rêvebir, Enstîtuya Graduate ya Cenevreyê; Birêz Chor Pharn Lee, Navenda Pêşerojên Stratejîk, Ofîsa Serokwezîr, Singapûr; Barend Mons û Dr Simon Hodson, Komîteya Daneyên (CoDATA); Prof Yuko Harayama, Japonya; Profesor Rémi Quirion, Serok, INGSA; Dr Claire Craig, Zanîngeha Oxfordê û Seroka Berê ya Pêşbîniyê, Ofîsa Hikûmetê ya Zanistê; û Prof Yoshua Bengio, Lijneya Şêwirmendiya Zanistî ya Sekreterê Giştî yê Neteweyên Yekbûyî û li Université de Montréal. Nêzîkatiya lîsteya kontrolê bi gelemperî hate pejirandin û li ser demajoya her çalakiyek ji hêla ISC ve hate tekez kirin.
Wêne: adamichi li ser iStock
Zêdetir bixwînin Ji zanistê berbi çalakiyê: Bikaranîna zanîn û çareseriyên zanistî ji bo pêşdebirina pêşkeftina domdar û berxwedêr 
Zêdetir li ser Kêmasiya Contextualîzasyonê bixwînin: Ji bo Siyaseta Piralî Di Zanistê de Baweriya Reframekirin Ji bo Foruma Siyasî ya Asta Bilind a 2023-an di derbarê kaxeza Helwestê de bêtir bixwînin 